Mustavalkoinen kuva kukoistavasta johtajasta, joka istuu tuolilla, hymyilee ja katsoo kameraan.

Et tarvitse enää yhtään lisää tietoa johtajuudesta tai hyvinvoinnista.

Tarvitset kumppanin, jonka kanssa muutos viedään arkeen.

Autan johtajia ja organisaatioita kukoistamaan inhimillisyyden, yhteyden ja kestävän kasvun kautta.

Yhdistän 20 vuoden kattavan HR-kokemuksen, kahden pörssiyrityksen henkilöstöjohtaja- ja johtoryhmäkokemuksen, integratiivisen health coachingin ja johtajuuden kehittämisen osaamisen luodakseni kulttuureja, joissa ihmiset ja liiketoiminta menestyvät yhdessä.

Olin intohimoinen HR-johtaja, nautin muutoksesta ja ihmisten kasvusta. Johtoryhmässä tunsin voivani vaikuttaa. Silti rooli tuntui ajoittain vieraalta, kuin minun pitäisi olla jotain muuta kuin oikeasti olen – teflonpintainen johtaja.

Koin tarvetta miellyttää ja venyin yli omien rajojeni, tuntien samalla kalvavaa riittämättömyyden tunnetta. Olin perfektionisti, todella ankara ja vaativa itseäni kohtaan, niin työssä, kahden pienen pojan äitinä kuin vapaa-ajalla. Rima korkealla joka asiassa. Oikeastaan elämä tuntui välillä yhdistelmältä back-to-back-kokousrumbaa, kiirettä, suorittamista, venymistä ja ruuhkavuosiarkea.

Samalla kun koin useita menestymisiä ja onnistumisia monellakin elämän osa-alueella, kärsin long covidin ja kroonistuneen kuormituksen oireista - uneni oli välillä repaleista, sydän oireili ja yritin tapani mukaan suorittaa myös palautumista ja rentoutumista. Käytin tuhansia euroja rahaa erilaisiin hoitoihin, retriitteihin, lisäravinteisiin ja vitamiineihin. 

Havaitsin myös johtajuudessani piirteitä, joista en pitänyt itsessäni.

Kuvassa on pyöreä puinen pöytä, jossa on sitruunoita, silmälasit, vesilasi ja pieni pullo hajuvettä. Taustalla on musta nahkainen nojatuoli, jonka päällä on harmaa vaate. Taustalla on valkoinen ovi ja laminaattilattia.

Vaikka johtajuudessani oli energiaa, voimaannuttamista ja innostusta, oli myös stressikäyttäytymistä, lyhytjännitteisyyttä ja fokuksen puutetta, joihin en halunnut samaistua.

Totaalinen muutos omaan elämääni syntyi, kun menetin rakkaan äitini leukemialle ennenaikaisesti syksyllä 2024. Menetys muutti minussa jotakin pysyvästi. Kliseisesti ymmärsin, että meille ei ole luvattu huomista. Halusin elämän, joka tuntuisi täysin omannäköiseltä. Aloin tehdä hurjasti töitä itseni kanssa, ja ehkä ensimmäistä kertaa ikinä elämässä käänsin katseen pelottomasti sisäänpäin. 

Uuden ajan terapia, integratiivinen Health Coaching-opinnot, itse coachattavana oleminen, somaattiset harjoitukset ja hermostotieto toivat mullistavia oivalluksia ja aloin nähdä aika nopeasti tuloksia. Uneni syveni, ajatukseni juoksi taas kirkkaasti, ongelmanratkaisutaitoni paranivat ja pystyin tekemään parempia päätöksiä. Sain vahvan yhteyden itseeni, ja sitä kautta myös muut ihmiset ympärilläni alkoivat nähdä muutoksen minussa. Yhteys muihin oli nyt syvempää, autenttisempaa ja läsnäolevampaa.

Tällä hetkellä tunnen kukoistavani.

Kukoistava johtaja nojaa valkoiseen seinään.

Siksi haluan auttaa sinua, toista johtajaa,

navigoimaan paineisessa roolissa, eri sidosryhmien vaatimusten ristitulessa ja elämään silti arvojesi mukaista elämää. Ammentaa osaamisestani ja kokemuksestani sekä auttaa Sinua välttämään samat sudenkuopat, joissa itse rämmin.

Ei vain selviytymään, vaan loistamaan johtajana.

Kuka Saara?

  • HR-johtaja/CHRO (2017-2024)

    • Eezy Oyj

    • Verkkokauppa.com Oyj

    • Edenred Finland Oy

  • HR-päällikkö/HR Business Partner/ HR Specialist (2006-2017)

    • ISS Palvelut

    • Nilson Group AB filial i Finland

    • Palace Kämp Group

    • Työterveyslaitos

  • KTM, ekonomi 2006

  • Systemic Business Coach 2015

  • Integratiivinen Health Coach 2025

FLOURIS PARTNERSIN ARVOT

Positiivinen ihmiskäsitys

Kukoistus

Vaikuttavuus

Ilon kautta

Tutustu Flouris signature palveluihin