Miten FLOURIS-valmennukset eroavat muista johtamisen kehittämisen ohjelmista?

1. Kokonaisvaltainen ja systeeminen lähestymistapa. Yhdistämme sen, mitä muut tarjoavat erillisinä: johtajan sisäisen työskentelyn ja sen heijastumisen johtajuuteen ja yritykseen.

2. Aito kokemus johtajan maailmasta ja ymmärrys liiketoiminnan todellisuudesta. Saaralla on 20 vuoden HR-tausta, kokemus pörssiyhtiöiden johtoryhmistä ja näkemys siitä, miten ihmiset, yrityskulttuuri ja strategia nivoutuvat toisiinsa. FLOURIS tuo samaan pöytään inhimillisyyden ja bisnesymmärryksen.

3. Uimme vastavirtaan. Sen sijaan, että pitää tehdä koko ajan enemmän ja olla “kovempi”, keskitymme siihen, mitä vahvuuksia ja potentiaalia johtajassa jo on ja toisaalta siihen, mitä tekoäly ei voi korvata – aitoon läsnäoloon, empatiaan ja merkityksellisiin kohtaamisiin.

4. Kestävä muutos. Emme tarjoa kertaluontoisia kehityspäiviä vaan aitoa transformaatiota.

Mitä FLOURIS-konsepti ihan käytännössä pitää sisällään?

Se on kokonaisvaltainen lähestymistapa, jossa yhdistyvät johtajuuden kehittämisen ja henkilöstöjohtamisen parhaat käytännöt, (health) coaching, mentorointi, ihmisen hermoston, kognitiivisen ja psyykkisen toiminnan ymmärtäminen, vertaissparri, kokonaisvaltainen hyvinvointisi tukeminen sekä yrityksen arvo- ja johtamiskäytäntöjen pohja. FLOURIS on matka kohti tasapainoista, autenttista ja vaikuttavaa johtajuutta, joka kumpuaa sisältäsi.

Kuka tyypillisesti maksaa FLOURIS Leader-valmennuksen?

Vaikka yksilövalmennus tukee sinua henkilökohtaisesti, FLOURIS-konseptin ytimessä on yrityksen sitoutuminen strategiseen johtamisen kehittämiseen. Parhaimmillaan tämä matka onkin investointi koko organisaationne tulevaisuuteen, jolloin yrityksesi mahdollistaa tämän transformatiivisen kehityksen sinulle.

Voiko maksun pilkkoa pienempiin osiin?

Ehdottomasti! Voimme sopia esim. kuukausilaskutuksesta. 

Raportoitteko työnantajalleni suoriutumisestan tai henkilökohtaisista asioistani?

Valmennussuhteemme rakentuu täydelliselle luottamukselle. Se, mitä kanssani jaat, pysyy meidän välillämme. Ainoa poikkeus on, jos yhdessä niin sovitaan – esimerkiksi tavoitteiden osalta, jos se tukee sinun ja organisaatiosi kehitystä. Mutta silloinkin kaikki tapahtuu avoimesti ja sinun suostumuksellasi. Minun tehtäväni on olla kannustava kumppanisi muutosmatkalla.

Minulla on niin kiire, ettei minulla ole aikaa tällaiseen ohjelmaan.

Juuri siksi tämä ohjelma on sinua varten. Et tarvitse lisää suorittamista, vaan uudenlaisen tavan olla ja johtaa. FLOURIS ei ole yksi asia lisää kalenteriisi, vaan se on matka, joka alkaa nyt ja jonka tulokset vapauttavat sinut tekemään juuri niitä asioita, joilla on todella merkitystä. Nyt ei ole aika puskea kovempaa, vaan pysähtyä hetkeksi ja katsoa, mitä sisältä löytyy. Sieltä kumpuaa kirkkaus, paremmat päätökset ja kestävä hyvinvointi. Tämä ei vie aikaasi, vaan antaa sitä sinulle takaisin.

Kuinka suuri panostus FLOURIS-ohjelma minulta, kiireiseltä johtajalta, vaatii?

Voit varautua tapaamisiin kanssani noin kerran kahdessa viikossa, jolloin keskitymme olennaiseen tunnin ajan, joko kasvotusten tai etänä. Näiden lisäksi saat ajatuksia herätteleviä reflektointitehtäviä, joiden työstämiseen on hyvä löytää noin tunti aikaa tapaamistemme väleissä. Uskon, että tämä ajallinen panostus on merkityksellinen suhteessa siihen kirkkauteen, tasapainoon ja vaikuttavuuteen, jonka voit saavuttaa johtajana. Kyse ei ole ajan lisäämisestä kalenteriisi, vaan ajankäytön uudelleenpriorisoinnista itsesi ja johtajuutesi parhaaksi.

Ryhmävalmennus vie aikaa jokaiselta osallistuvalta johtajalta alkukartoituksen täyttämisen, 4 workshopin à 2 h sekä joidenkin tehtävien tekemisen verran workshopien välissä.

Minua ei kiinnosta tämä FLOURIS-touhu lainkaan, vaan haluan hydöyntää piinkovaa ammattilaisuuttasi HR-asioissa. Onko kanssasi mahdollista tehdä “vain” henkilöstöjohtamiseen liittyviä projekteja?

Roger! Vaikka intohimoni onkin uuden ajan johtajuudessa ja FLOURIS-konseptissa, pitkä ja monipuolinen HR-taustani on ehdottomasti käytettävissäsi. Kyllä, voit hyödyntää 20 vuoden kokemustani henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla juuri niissä projekteissa, joihin tarvitset vahvaa ammattilaisuutta. Ota yhteyttä, niin kartoitetaan yhdessä, miten HR-osaamiseni voi parhaiten tukea organisaatiotanne.

Milloin voimme aloittaa yhteistyön?

Otan rajallisen määrän johtajia/johtajatiimejä valmennukseeni kuukausittain, jotta voin varmistaa jokaiselle riittävän tuen. Jos tunnistat tästä itsesi ja olet valmis muutokseen, suosittelen sinua täyttämään yhteydenottolomakkeen TÄÄLTÄ. Palaan sinulle pian kertoakseni, koska voimme aloittaa yhteistyömme. Varaa paikkasi nyt.